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Here is the Top 50 Rising Video Creators on LinkedIn. Video is quickly becoming the platform’s most powerful format, with creators gaining more reach and engagement than ever. As Gen Z grows its presence and tools like BrandLink and Thought Leader Ads support content creation, LinkedIn is doubling down on video. This ranking, made in partnership with OpusClip, celebrates the creators leading this shift and aims to inspire anyone ready to start sharing through video.

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Wer ist Oliver Tuszik?
Oliver Tuszik führt vom Boden der Arena aus, nicht vom Eckbüro aus. Er ist Präsident EMEA bei Cisco und ein bekanntes Gesicht auf der GSX-Bühne. Er verbindet geschäftliche Klarheit mit Energie in großen Räumen.

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Elena Freeman designs partnerships and events at Favikon. She cares about building spaces where creators, brands, and ideas meet in ways that feel real and memorable. From partner programs to community gatherings, she focuses on making connections that spark collaboration and professional growth.
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Oliver Tuszik: Dynamik aufbauen, wo Technologie auf Menschen trifft
Oliver Tuszik führt vom Boden der Arena aus, nicht vom Eckbüro aus. Er ist Präsident EMEA bei Cisco und ein bekanntes Gesicht auf der GSX-Bühne. Er verbindet geschäftliche Klarheit mit Energie in großen Räumen. Seine Beiträge fühlen sich an wie schnelle Stand-ups mit 18.000 Verkäufern, vollgepackt mit Geschichten, Gesichtern und konkreten Gewinnen. Das Ergebnis ist eine stetige Stimme für digitale Innovationen, die mit der Geschwindigkeit eines Vertriebsteams voranschreitet.
1. Wer er ist
Oliver ist Präsident EMEA bei Cisco und ein globaler Vertriebsleiter, der in diesem Bereich aufgewachsen ist. Vor seiner Tätigkeit in der EMEA-Region war er als EVP Global Sales bei Cisco tätig, wo er die Strategie, Partnerökosysteme und Go-to-Market-Playbooks mitgestaltete. Sein Feed dokumentiert reale Situationen von GSX-Proben bis hin zu Kundenmomenten und Team-Meilensteinen. Er teilt mit, was er unterwegs gelernt hat, und verknüpft es dann mit Kultur, Umsetzung und Ergebnissen. Der Ton ist optimistisch, menschlich und praktisch. Er positioniert sich als Schöpfer von Menschen in erster Linie und als Motor für die Einführung von Technologie in zweiter Linie.
2. Ein Netzwerk von Schwergewichten
Sein Kreis umfasst Führungskräfte und Top-Partner von Cisco sowie Analysten und Unternehmensmarken. Sie werden Gartner, Splunk, Nvidia, die Europäische Kommission und führende Unternehmen aus den Bereichen Automobil und Fertigung treffen. Veranstaltungsflächen, Partnergipfel und Kundenseiten finden regelmäßig statt. Diese Netzwerksignale erreichen alle politischen Akteure, Vertriebskanäle und Käufer aus der Branche.

3. Warum Menschen zuhören

Oliver erzählt Geschichten aus den Schützengräben. Er verwendet einfache Sprache, schnelles Tempo und klare Erkenntnisse. Er feiert Teams, benennt die Personen im Raum und würdigt Partner. Die Mischung aus Backstage-Fotos, Arenaaufnahmen und kurzen Reflexionen macht komplexe Veränderungen im Vertrieb und bei der Einführung von KI leicht nachvollziehbar.
4. Authentizität, die ankommt

Echtheitsgrad: 94/100. Seine Beiträge lesen sich, als wären sie zwischen den Treffen geschrieben worden. Persönliche Anekdoten, besondere Orte und Momente hinter den Kulissen verankern die Botschaft. Kommentare kommen von Kollegen und Partnern, die auf gemeinsame Arbeit verweisen, was die Glaubwürdigkeit stärkt. Keine Motivationsvorlage. Nur Führung in Bewegung.
5. Zahlen, die das belegen

Der Influence Score liegt bei etwa 7.220 Punkten. Die Follower wuchsen in etwas mehr als zwei Jahren organisch von etwa 14,5 Tausend auf 28,4 Tausend, und das bei gleichbleibender Trittfrequenz. Die Qualität des Engagements ist für ein führendes Publikum von großer Bedeutung, da Beiträge oft Tausende von Reaktionen und aktive Diskussionen hervorrufen. Die Qualität der Inhalte zeichnet sich durch Einsicht und Fachwissen aus und spiegelt eher die gelebte Erfahrung als die Theorie wider.
6. Kollaborationen, die wichtig sind
Cisco Live-, GSX- und regionale Partnerveranstaltungen sind wiederkehrende Schauplätze für Olivers Botschaft. Er stellt Außendienstteams und Kollegen aus Führungskräften in den Mittelpunkt und verwandelt Unternehmensmomente in gemeinschaftliche Energie. Partnerschaften mit großen Anbietern und Hyperscalern zeigen sich in gemeinsamen Ankündigungen und veranstaltungsübergreifender Präsenz. Medien von der Arena bis hin zu Kundenstandorten sorgen dafür, dass die Geschichte greifbar wird.
7. Warum Marken mit Oliver Tuszik zusammenarbeiten sollten
Die Zusammenarbeit mit Oliver ist sinnvoll für Marken, die Glaubwürdigkeit auf Führungsebene mit echter Reichweite bei Unternehmenskäufern suchen.
- Thought-Leadership-Reihe, die Ihre Lösung mit messbaren Verkaufsergebnissen und Kundennutzen verknüpft
- Vorträge auf der Bühne oder Kamingespräche auf Branchen- und Partnerveranstaltungen, um Marktveränderungen und praktische Akzeptanz zu erläutern
- Feldworkshops mit Vertriebsleitern zur Umsetzung der Strategie in Maßnahmen, Kennzahlen und unterstützende Ressourcen
- Miterarbeitete Kundenberichte, die die Auswirkungen der Implementierung und die Zeit bis zur Amortisierungszeit in der gesamten EMEA-Region aufzeigen
8. Welche Ursachen verteidigt er

Oliver macht Inklusion und Fähigkeiten regelmäßig sichtbar. Er unterstützt Women in Tech- und STEM-Studiengängen, betont den Zugang zu Bildung durch Programme zur Karriereförderung und spricht über Vielfalt und Inklusion bei der Arbeit. Im Mittelpunkt stehen Chancen, Ausbildung und fairer Zugang zum Wachstum in der digitalen Wirtschaft. Er verstärkt Teams und Einzelpersonen, die Barrieren überwinden, und lenkt dann das Rampenlicht wieder auf praktisches Handeln.
9. Warum Oliver Tuszik 2026 relevant ist
Der Einkauf von Unternehmen verändert sich aufgrund von KI, Partnerökosystemen und Plattformkonsolidierung schnell. Oliver steht im Mittelpunkt dieses Wandels und setzt Innovationen in Maßnahmen um, die Verkäufer ausführen können und denen Kunden vertrauen können. Sein EMEA-Standpunkt gibt Marken einen klaren Überblick über Vorschriften, Fähigkeiten und regionale Nachfrage. Wenn Sie 2026 eine echte Adoption anstreben, brauchen Sie eine Führungskraft, die in der Lage ist, Menschen zu mobilisieren und Visionen in Pipelines umzusetzen.
Fazit: Mit gutem Beispiel vorangehen


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