Qui est Raphaël Masvigner ?

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Raphaël Masvigner : Transformer les idées d'économie circulaire en actions commerciales

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Les discussions sur le développement durable sont omniprésentes. Raphaël le rend pratique. Il apporte de nombreuses données, des cadres clairs et de véritables partenariats qui permettent aux entreprises de passer des promesses à des projets pilotes. Sa voix est optimiste, curieuse et ancrée dans une œuvre réellement originale.

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1. Qui il est

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Raphaël Masvigner est le cofondateur de Circul'R, une plateforme et un groupe consultatif qui aident les organisations à adopter des modèles d'économie circulaire à grande échelle. Il a soutenu plus de 120 entreprises et a pris la parole lors de plus de 200 conférences dans le monde entier. Sa spécialité est de traduire les politiques et la science en manuels commerciaux que les dirigeants peuvent utiliser. Sur LinkedIn, il mélange des articles de terrain, des exemples de produits et des explications politiques qui démystifient des sujets complexes tels que la TVA circulaire et la symbiose industrielle. Vous le verrez souvent mettre en lumière des startups, des villes et des entreprises qui testent déjà de nouvelles boucles. Le positionnement est simple : un guide crédible pour les équipes qui souhaitent réduire le gaspillage tout en restant rentables.

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2. Un réseau de poids lourds

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L'univers de Raphaël associe des institutions publiques, des marques mondiales et des technologies axées sur une mission. Vous trouverez des logos tels que L'Oréal, BMW Group, La Poste, Schneider Electric, Safran et le CEA, ainsi que des ONG, des programmes urbains et des entreprises en expansion dans le domaine des matériaux et du recyclage. Cette combinaison lui permet de toucher les domaines de la politique, des chaînes d'approvisionnement, de la vente au détail et de la fabrication. Cela signifie également que ses études de cas concernent des cadres et des praticiens, et pas seulement des militants.

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3. Pourquoi les gens écoutent

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Il parle comme un bâtisseur. Les articles sont courts, visuels et regorgent de détails sur « comment cela fonctionne ». Il montre des prototypes, des pilotes et des sites dans la nature, puis distille ce que d'autres peuvent copier. Il y a de l'optimisme, mais aussi de la réticence lorsque le greenwashing s'installe. Ses sections de commentaires ressemblent à des sessions de travail avec des ingénieurs, des acheteurs et des responsables du développement durable.

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4. Une authenticité qui résonne

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Favikon évalue son authenticité à 94/100. Vous assistez à des débats naturels, à des questions spécifiques et à des anecdotes du monde réel plutôt que des applaudissements génériques. Il partage des extraits des coulisses des usines, des rues de la ville et des salles de conférence, et il étiquette directement ses partenaires pour des raisons de responsabilité. Le ton reste conversationnel et ouvert aux défis, ce qui permet de maintenir un haut niveau de confiance.

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5. Des chiffres qui le confirment

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L'audience de Raphaël est passée à environ 22 000 sur LinkedIn, avec une courbe organique constante. L'activité se situe en moyenne autour de 11 publications par mois et la qualité de l'engagement est excellente, grâce à l'expérience des professionnels du trading plutôt qu'à des informations floues. La croissance se situe dans le vert grâce à une récente accélération et à une tendance saine de +4%. Il se classe dans le Top 1% sur LinkedIn en France et dans le Top 7 des meilleurs activistes et entrepreneurs pour le climat au niveau national.

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6. Des collaborations qui comptent

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Grâce à Circul'R, il a mis en relation des entreprises avec des solutions circulaires, créé des écosystèmes sur plusieurs territoires et contribué au lancement de projets pilotes visant à réduire les déchets et à améliorer les marges. Il travaille en partenariat dans le cadre de conférences, de programmes publics et de grandes chaînes d'approvisionnement pour aligner les incitations et obtenir l'adoption. Il en résulte du contenu et des résultats.

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7. Pourquoi les marques devraient s'associer à Raphaël Masvigner

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Si vous avez besoin d'un leadership crédible en matière d'économie circulaire qui relie les objectifs du conseil d'administration à l'exécution sur le terrain, il est fait pour vous. Pièces de théâtre potentielles :

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• Des ateliers exécutifs qui transforment votre stratégie en une feuille de route circulaire sur 12 mois

• Des séries de contenus co-créées mettant en vedette vos pilotes, quantifiées à l'aide de mesures avant-après

• Journées fournisseurs et sprints de défis pour identifier et valider de nouveaux matériaux ou des boucles de réutilisation

• Discussions liminaires et discussions informelles pour les lancements, les séances d'information sur les politiques ou les journées destinées aux investisseurs

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8. Quelles sont les causes qu'il défend

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Raphaël plaide en faveur de l'action climatique d'abord, en mettant l'accent sur la technologie au service du bien et l'accès à l'éducation. Il fait la promotion de la culture de la réparation, d'un design urbain sobre en carbone et de nouveaux matériaux qui permettent de réduire la mise en décharge et l'incinération. Les publications célèbrent souvent des victoires publiques, comme la réparation d'écoles, ou mettent en lumière des fondateurs qui défendent les plastiques recyclables et les alternatives biosourcées. Il préconise des mesures honnêtes et une réglementation équitable afin que les bonnes solutions puissent évoluer rapidement.

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9. Pourquoi Raphaël Masvigner est pertinent en 2025

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La réglementation se durcit, les matériaux sont volatils et l'IA accélère la refonte de la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises ont besoin d'opérateurs capables de cartographier les flux de déchets, de modéliser le retour sur investissement et de mobiliser des partenaires. Raphaël se trouve à cette jonction avec une bibliothèque d'exemples et un réseau prêt à être testé. Il aide les marques à transformer la durabilité de centre de coûts en moteur d'innovation.

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Conclusion : construire la prochaine boucle

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La valeur de Raphaël réside dans la clarté et l'élan. Il montre les domaines dans lesquels l'économie circulaire fonctionne déjà et invite les équipes à passer à l'étape suivante, dès aujourd'hui. L'impact est cumulatif : moins de bacs, de meilleures marges, des articles plus intéressants. Si vous voulez que votre plan de développement durable soit abandonné, il est le collaborateur qui le concrétise.

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