Quem é Raphael Bozza?

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Raphael Bozza: Liderança que prioriza a cultura e gera resultados

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Raphael Bozza faz com que o RH pareça moderno e prático. Como CHRO do iFood, ele fala sobre cultura da mesma forma que os líderes de produtos falam sobre recursos. Suas postagens misturam estruturas claras com histórias reais de dentro de uma empresa em hipercrescimento. As pessoas se sintonizam porque ele transforma grandes ideias de liderança em ações que qualquer equipe pode experimentar amanhã.

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1. Quem ele é

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Raphael lidera Pessoas e Cultura na iFood, gigante brasileira de entregas e tecnologia. Sua experiência combina operações de RH, desenvolvimento de liderança e design organizacional, com um forte foco na formação de equipes de alto desempenho. Em seu conteúdo, ele traduz os valores do iFood em comportamentos cotidianos, desde rituais de feedback até velocidade de decisão. Ele compartilha manuais, como o “Jeito iFood de Trabalhar”, com sete princípios que orientam a forma como os líderes agem. Ele se posiciona como um construtor, não um comentarista, mostrando como a cultura cresce quando processos e valores se encontram.

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2. Uma rede de pesos pesados

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Sua órbita abrange as principais operadoras e marcas em tecnologia, finanças e educação. Você encontrará iFood, Prosus, Citi, Gupy, Hotmart, Great Place to Work, ESPM e mídias de negócios como a Bloomberg Línea. O círculo inclui fundadores brasileiros, CHROs e líderes de produto que trocam ideias com ele. Isso sinaliza credibilidade com alcance em RH, tecnologia e em todo o ecossistema de inovação.

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3. Por que as pessoas ouvem

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Raphael escreve como um treinador que se senta ao seu lado. Lições curtas, exemplos concretos e zero chavões. Os carrosséis quebram as expectativas de liderança. As postagens de texto revelam decisões difíceis, como dizer não a atalhos que prejudicam a cultura. Até mesmo seus vídeos parecem conversas no corredor em um local externo. O tom é estável, confiante e prático, o que mantém os comentários atenciosos e focados no assunto.

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4. Autenticidade que ressoa

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Favikon lhe dá 97,5/100 para autenticidade. Seu feed mostra o momento natural, referências específicas da empresa e momentos impecáveis de eventos e da vida em equipe. Ele compartilha estruturas internas, agradece o debate nos comentários e credita os colegas pelo nome. Essa abertura faz com que o conteúdo de RH sênior pareça real e seguro de se interagir.

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5. Números que comprovam isso

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O público de Raphael cresceu de 17.567 para 28.667 seguidores em cerca de 18 meses, uma curva ascendente limpa sem picos suspeitos. Sua pontuação de influência é 7.230. Ele está em #37 no LinkedIn Brasil e Top 2% em RH no Brasil, com #605 em todo o mundo no LinkedIn e #373 em RH em todo o mundo. A qualidade do engajamento está na faixa saudável, impulsionada pelo diálogo profissional e comentários baseados em casos.

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6. Colaborações que importam

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Por meio do iFood, ele mostra programas culturais, princípios de liderança e conexões entre produtos e pessoas. Ele faz parcerias com universidades e plataformas de RH, participa de eventos do setor e aparece na mídia empresarial para discutir o desenvolvimento organizacional. Esses pontos de contato estendem sua mensagem além dos círculos de RH para fundadores, operadores e vozes políticas.

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7. Por que as marcas devem fazer parceria com Raphael Bozza

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Se sua marca quer uma cultura que impulsione a execução, Raphael é um parceiro de alta confiança.

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• Série sobre liderança inovadora: crie em conjunto um mini manual sobre hábitos de liderança, integração ou feedback.

• Palestras e painéis da conferência: a cultura como motor de crescimento, com estudos de caso ao vivo do iFood.

• Workshops executivos: sessões práticas para CHROs e fundadores criarem rituais e estruturas de talentos.

• Laboratórios de pesquisa e conteúdo: relatórios baseados em dados sobre qualidade de contratação, avaliações de desempenho e canais de liderança.

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8. Quais as causas que ele defende

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Raphael apoia consistentemente as mulheres em tecnologia e STEM, diversidade e inclusão e acesso à educação. Suas postagens destacam líderes de grupos sub-representados e vinculam a inclusão ao desempenho comercial. Ele incentiva os líderes a modelarem o comportamento primeiro, darem feedback com frequência e criarem espaço para o crescimento. A linha de fundo é simples, a cultura é o trabalho de todos e as oportunidades devem aumentar para todos.

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9. Por que Raphael Bozza é relevante em 2025

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A IA está reescrevendo o trabalho, mas a cultura ainda decide a velocidade e a confiança. As estruturas de Raphael ajudam as equipes a adotar a IA com responsabilidade, manter altos padrões e preservar a liderança humana. Em um ano em que as marcas empregadoras são criadas em público, seus manuais transparentes e sua abordagem que prioriza as métricas oferecem às empresas um caminho confiável para melhorar a forma como trabalham.

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Conclusão: cultura de liderança, não slogans

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Raphael Bozza trata a cultura como produto, com princípios, experimentos e lançamentos. Ele mostra aos líderes como agir, não apenas o que dizer. Sua voz combina arte e franqueza, e é por isso que os operadores ouvem e implementam. Espere que sua influência continue crescendo à medida que mais empresas percebem que a cultura não é um cartaz, é um roteiro.

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